Блог, стр.3
Уважаемые пользователи!
Наш блог является надежным источником обновленной информации и последних новостей из нефтегазовой отрасли Республики Казахстан.
06.08.2024. ГРАФИК ТОРГОВ ПО НЕФТЕПРОДУКТАМ НА БИРЖЕ АО "ЕТС" НА АВГУСТ!
АО "Товарная биржа "ЕТС" объявляет о проведении торговых сессий по реализации нефтепродуктов по плану поставки на внутренний рынок Республики Казахстан на август месяц 2024 года:
1) бензины – 14, 16, 20, 23, 27 августа 2024 года с 10:00 до 11:00 по времени г. Астана;
2) авиационное топливо для авиакомпаний: 14, 16, 20, 23 августа 2024 года с 12:00 до 13:00 по времени г. Астана;
3) авиационное топливо для аэропортов – 27 августа 2024 года с 12:00 до 13:00 по времени г. Астана;
4) дорожный битум - 15, 19, 22, 26, 28 августа 2024 года с 14:00 до 15:00 по времени г. Астана;
5) дизельное топливо - 14, 16, 20, 23, 27 августа 2024 года с 14:00 до 15:00 по времени г. Астана.
Информация с официального сайта биржи АО "ЕТС"
06.08.2024. ГРАФИК ТОРГОВ ПО НЕФТЕПРОДУКТАМ НА БИРЖЕ АО "КАСПИЙ" НА АВГУСТ!
1. Бензины: 14, 16, 20, 23, 27 августа 2024 года с 10:00 до 11:00 по времени г. Астана.
2. Авиационное топливо для авиакомпаний: 14, 16, 20, 23 августа 2024 года с 11:00 до 12:00 по времени г. Астана.
3. Авиационное топливо для аэропортов – 27 августа 2024 год с 11:00 до 12:00 по времени г. Астана
4. Дизельное топливо: 14, 16, 20, 23, 27 августа 2024 года с 12:00 до 13:00 по времени г. Астана.
5. Дорожный битум: 15, 19, 22, 26, 28 августа 2024 года с 11:00 до 12:00 по времени г. Астана.
Информация с официального сайта биржи АО "Каспий"
02.08.2024. О проведении дополнительной торговой сессии нефтепродуктами по Плану поставки на июль месяц 2024 года.
Настоящим отдел торгов АО «Товарная биржа «Каспий» в связи с обращением продавцов нефтепродуктов и в соответствии с пунктом 205, главы 24 Правил биржевой торговли, утверждённые приказом исполняющего обязанности Министра национальной экономики Республики Казахстан от 30 марта 2015 года №280 (далее -Правила) доводит до сведения всех участников торгов нефтепродуктами, о проведении дополнительной торговой сессий по Плану поставок нефтепродуктов на июль месяц 2024 года. Торговая сессия будет проходить в течении одного торгового дня 09 августа 2024 года с 14:00 до 15:00 по времени г. Астана, по следующим торговым инструментам:
DTLFCQTS — Дизельное топливо летнее марки ДТ-Л-К4 производства ТОО «ПКОП», условие поставки FCA ст. Текесу — объем 2 795 тонн;
DTLFCQTD — Дизельное топливо летнее марки ДТ-Л-К4 производства ТОО «АНПЗ», условие поставки FCA ст. Тендык — объем 2 535 тонн;
Покупателями бензина и дизельного топлива на товарной бирже являются – оптовые поставщики нефтепродуктов, розничные реализаторы нефтепродуктов и конечные потребители. (Должны обладать опытом работы на рынке нефтепродуктов не менее двух лет и непрерывно стоять на регистрационном учете по налогу на добавленную стоимость по одному юридическому адресу не менее двух лет.)
Для участия в торгах необходимо внести в Клиринговый центр гарантийное обеспечение в размер 15% от предполагаемой суммы сделки.
Приказы на покупку подаются через Вашего брокера, либо вам необходимо аккредитоваться в качестве дилера.
Согласно решения подкомитетом по нефтепродуктам Биржевого комитета Республики Казахстан протокол № 19 от 07.06.2022 года, организаторам торгов нефтепродуктами рекомендовано установить максимальные объем заявок на покупку и продажу:
— бензинами и дизельным топливом – в размере 390 тонн;
— топливом для реактивных двигателей – в размере 195 тонн;
Максимальный уровень цены нефтепродукта, формируемый в течение торговой сессии, не должен быть более 101 процента от базовой цены.
Порядок торгов нефтепродуктами предусмотрен главой 24 Правил биржевой торговли утвержденные Приказом и.о. Министра национальной экономики Республики Казахстан от 30 марта 2015 года № 280.
С базовыми ценами и утвержденными торговыми инструментами вы можете ознакомиться на сайте биржи.
Информация с официального сайта АО "Товарная биржа "Каспий".
02.08.2024. ИТОГИ БИРЖЕВЫХ ТОРГОВ НЕФТЕПРОДУКТАМИ В ИЮЛЕ 2024 ГОДА НА БИРЖЕ ЕТС
В июле 2024 года Биржей ЕТС были организованы по пять основных торговых сессий по каждому виду нефтепродуктов согласно плану поставок нефтепродуктов на июль месяц – бензин, дизельное топливо, авиационное топливо и битум нефтяной дорожный. В биржевых торгах нефтепродуктами было совершено 160 сделок с общим объемом24 505 тонн.
По видам нефтепродуктов картина сложилась следующим образом:
1) бензин марки АИ-92 – заключено 59 сделок объемом 9 555 тонн, в торгах участвовали 5 продавцов и 26 покупателей, средневзвешенная цена сложилась на уровне 214 309,38 тенге за тонну (по плану поставок на июль 2024 года объем реализации через товарные биржи утвержден на уровне 35,2 тыс. тонн);
2) бензин марки АИ-95 – заключено 22 сделки объемом 2 275 тонн, в торгах участвовали 4 продавца и 8 покупателей, средневзвешенная цена сложилась на уровне 272 960,62 тенге за тонну (по плану поставок на июль 2024 года объем реализации через товарные биржи утвержден на уровне 7,1 тыс. тонн);
3) авиационное топливо – заключено 18 сделок объемом 1 560 тонн, в торгах участвовали 4 продавца и 2 покупателя, средневзвешенная цена сложилась на уровне 382 301,66 тенге за тонну (по плану поставок на июль 2024 года объем реализации через товарные биржи утвержден на уровне 4,9 тыс. тонн);
4) дизельное топливо – заключено 35 сделок объемом 6 175 тонн, в торгах участвовали 6 продавцов и 19 покупателей, средневзвешенная цена сложилась на уровне 286 313,78 тенге за тонну (по плану поставок на июль 2024 года объем реализации через товарные биржи утвержден на уровне 35,8 тыс. тонн);
5) битум – заключено 26 сделок объемом 4 940 тонн, в торгах участвовали 1 продавец и 10 покупателей, средневзвешенная цена сложилась на уровне 165 514,81 тенге за тонну (по плану поставок объем реализации через товарные биржи утвержден на уровне 5 тыс. тонн).
Котировки биржевых товаров на ЕТС: нефтепродукты, июль 2024
|
Наименование товара |
Условие поставки |
Средневзвешенная цена, тенге |
Изменение |
|
Бензин АИ-92 |
FCA |
214 309,38 |
▲+1,7% |
|
Бензин АИ-95 |
FCA |
272 960,62 |
▲+3,9% |
|
Топливо для реактивных двигателей |
FCA |
382 301,66 |
▲+1,5% |
|
Дизельное топливо |
FCA |
286 313,78 |
▼ -0,3% |
|
Битум нефтяной дорожный |
EXW |
165 514,81 |
▲+4,6% |
Информация с официального сайта АО "Товарная биржа "ЕТС".
02.08.2024. Олжас Бектенов ознакомился с работой Атырауского НПЗ
Генеральный директор ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» Галымжан Жусанбаев и заместитель председателя правления АО НК «КазМунайГаз» Дмитрий Макеев проинформировали главу правительства о результатах производственной деятельности предприятия за 7 месяцев 2024 года, ходе работы по возврату активов, статусе реализации экологического проекта Tazalyq, подготовке к предстоящим планово-предупредительным работам, плане перехода на 3-летний межремонтный период и других проектах развития производства.
Как доложил Галымжан Жусанбаев, до конца 2027 года на АНПЗ планируется реализовать 9 проектов для развития и повышения эффективности работы завода. Важнейшим из них является переход на 3-летний межремонтный период, который позволит увеличить объем переработки сырья с 5,5 до 6,7 млн тонн и выход светлых нефтепродуктов с 65% до 77% за счет безостановочной работы производства. Также для обеспечения энергетической безопасности предприятия до конца 2026 года планируется ввести в эксплуатацию газотурбинную электростанцию мощностью 154 МВт. В настоящее время ведутся переговоры по вопросам заключения партнерских соглашений.
Далее Олжас Бектенов посетил производство ароматических углеводородов и ознакомился с работой установки Paramax по выпуску нефтехимической продукции.
По итогам визита глава правительства поручил руководству АНПЗ обеспечить своевременную и качественную реализацию запланированных проектов, а также стабильный выпуск и отгрузку дизельного топлива в период предстоящих осенне-полевых работ.
Информация с официального сайта ТОО "АНПЗ".
01.08.2024. ПНХЗ улучшает экопоказатели деятельности
Основные направления деятельности предприятия в области экологии – сокращение эмиссий в окружающую среду, минимизация выбросов парниковых газов, снижение потребления водных ресурсов, управление отходами, развитие экологической культуры.
Управление выбросами загрязняющих веществ.
Одно из ключевых направлений по минимизации воздействия на окружающую среду - сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух в процессе производственной деятельности предприятия.
Динамика выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух за последние три года представлена в диаграмме:
В сравнении с 2022 годом ТОО «ПНХЗ» сократил выбросы загрязняющих веществ на 907 тонн (4%). Снижение выбросов достигнуто путем перевода технологических печей c мазута на печное топливо с более низким содержанием серы.
В 2023 году ТОО «ПНХЗ» реализовал проект по строительству печи установки производства битумов. Экологическим эффектом мероприятия стало снижение потребления жидкого топлива.
Управление выбросами парниковых газов.
Переход к низкоуглеродному развитию приобрел особую актуальность для Казахстана с учетом цели по достижению нейтральности к 2060 году, объявленной главой государства.
Низкоуглеродное развитие для предприятия является стратегической задачей, направленной на повышение устойчивости и усиление конкурентоспособности, в связи с чем ТОО «ПНХЗ» постоянно осуществляет мероприятия, направленные на сокращение прямых и косвенных выбросов парниковых газов по всей технологической цепочке и повышение энергоэффективности производственной деятельности.
Для достижения поставленной цели предприятием разработан и реализуется План мероприятий по реализации Программы низкоуглеродного развития на 2022-2031 годы.
В рамках низкоуглеродного развития предприятие в 2023 году в сравнении с 2022 годом снизил потребление электроэнергии на 12 947 тыс. кВтч (3%), потребление теплоэнергии на 28 447 Гкал (4%) и расход топлива на 6 476 тонн условного топлива (2%).
На 2024 год предприятием запланировано 13 мероприятий по реализации программы низкоуглеродного развития, из которых 6 подлежат реализации и по 7 мероприятиям планируется разработка проектно-сметной документации.
Ожидаемый экологический эффект реализации мероприятий в 2024 году - снижение выбросов CO2 на 6 тыс. тонн.
Управление водными ресурсами.
В рамках управления водными ресурсами предприятие ориентировано на оптимизацию потребления водных ресурсов и снижение загрязнений водных объектов сточными водами. Основной подход к решению задачи устойчивого водопользования – применение систем оборотного водоснабжения, повторное использование очищенных стоков и сокращение производственных потерь воды.
Объем водопотребления в 2023 году составил 606 тыс. м3, что меньше на 261 тыс. м3 (30 %) в сравнении с 2022 годом.
Динамика сбросов загрязняющих веществ за последние три года представлена в диаграмме:
Объем сбросов загрязняющих веществ в 2023 году снизился на 110 тонн (18%). Уменьшение сбросов стало возможным благодаря увеличению возврата очищенных вод в производство до 70 %.
С целью снижения потребления свежей технической воды в 2024 году предприятие завершает строительство станции фильтрованных стоков после I (первой) системы биологической очистки.
Управление отходами.
Управление отходами, образующимися на предприятии, осуществляется в соответствии с действующей системой экологического менеджмента и требованиями экологического законодательства.
Объем захоронения отходов в 2023 году в сравнении с 2022 годом снижен на 155 тонн (13%). Уменьшение объемов захоронения отходов связано с увеличением объемов передачи отходов специализированным организациям и переработки отходов на собственной установке.
От общего объема образования отходов предприятием в 2023 году:
– переработано на собственной установке Flottweg – 26 958 тонн (69%);
– передано специализированным организациям – 10 345 тонн (28%);
– захоронено отходов на собственном накопителе твердых отходов – 1 004 тонн (3%).
Развитие экологической культуры.
ТОО «ПНХЗ» уделяет большое внимание развитию корпоративной экологической культуры и вопросам ответственного отношения работников предприятия и подрядных организаций к окружающей среде. Ключевыми инструментами такой политики становятся: повышение вовлеченности сотрудников в соблюдение природоохранных требований, проведение экологических акций, развитие культуры рационального и ответственного потребления природных ресурсов.
В первом полугодии 2024 года заводчане и работники сервисных компаний, оказывающих услуги ПНХЗ, стали участниками целой серии экологических акций.
Прежде всего павлодарские нефтепереработчики присоединились к республиканской экологической акции «Таза Казахстан», под эгидой которой осуществили санитарную очистку промышленной площадки предприятия, очистку санитарно-защитной зоны предприятия, субботник на городской территории, благоустройство и озеленение территории предприятия.
20 апреля 2024 года сотрудники ПНХЗ приняли участие в благоустройстве территории Реабилитационного Центра «САМАЛ» для детей с ограниченными возможностями. Территорию реабилитационного центра приводили в порядок 25 человек, при этом были задействованы 2 единицы спецтехники, вывезено более 3 тонн мусора и высажено 4 сосны и 6 кустов сирени.
К Дню защиты детей и Всемирному дню охраны окружающей среды для детей работников завода организовали конкурс детских поделок «Жасыл ел» из бумажных отходов. В конкурсе приняли участие 35 детей сотрудников предприятия и сервисных организаций в возрасте от 7 до 12 лет. Для участников конкурса была подготовлена и проведена игровая развлекательная программа. Все участники конкурса «Жасыл ел» получили грамоты и сертификаты.
Помимо всего ТОО «ПНХЗ» постоянно ведет работу по благоустройству и озеленению территории промышленной площадки и санитарно-защитной зоны предприятия.
Весной 2024 года на территории промышленной площадки было высажено 45 саженцев зеленых насаждений, а на территории санитарно-защитной зоны 3 715 саженцев. В целях приживаемости саженцев предприятием обеспечивается уход за зелеными насаждениями, посаженными в период с 2021 по 2024 годы.
Финансирование мероприятий по охране окружающей среды.
В целом затраты по обеспечению экологической безопасности в 2023 году составили 6 238 млн. тенге:
|
Наименование показателя |
Затраты, млн. тенге |
|
Инвестиции в основной капитал, направленные на рациональное использование ресурсов |
5235 |
|
Текущие (операционные) затраты на охрану окружающей среды |
770 |
|
Плата за негативное воздействие на окружающую среду |
233 |
Реализация мероприятий по охране окружающей среды в 2023 году позволила существенно улучшить экологические показатели.
В 2024 году на обеспечение экологической безопасности ТОО «ПНХЗ» планирует инвестировать более 3,3 млрд. тенге и продолжить системную работу по минимизации рисков воздействия на окружающую среду.
Информация с официального сайта ТОО "ПНХЗ".
31.07.2024. 320 лицензий выдано на разведку твердых полезных ископаемых за первое полугодие 2024 года
За первое полугодие 2024 года было выдано 333 лицензии на недропользование, из них 320 – на разведку твердых полезных ископаемых (ТПИ) и 13 – на добычу ТПИ, после рассмотрения более 800 заявок.
Из-за неисполнения обязательств было прекращено действие 32 лицензий и 22 контрактов на недропользование. В мае проведен электронный аукцион на право разведки ТПИ, сумма подписного бонуса составила более 89 млн. тенге. 20 мая также состоялся аукцион на право добычи по месторождению Обуховское в Северо-Казахстанской области. Министерство объявило о проведении 12 августа 2024 года электронного аукциона по 23 месторождениям, содержащим балансовые запасы ТПИ.
Министерство активно работает над упрощением законодательства и процедур для привлечения инвестиций. В настоящее время разрабатываются два законопроекта, направленных на улучшение инвестиционного климата и совершенствование сферы недропользования. В обсуждении законопроектов приняли участие представители государственных органов, НПП «Атамекен», отраслевых ассоциаций и бизнес-сообщества.
Кроме того, Казахстан с 2007 года является участником Инициативы прозрачности добывающих отраслей (ИПДО). С 1 апреля 2024 года началась очередная процедура валидации выполнения требований ИПДО. 5 июля Национальный совет заинтересованных сторон утвердил техническое задание по изготовлению 17-го Национального отчета по реализации ИПДО и рабочий план на 2024 год. Министерство уже начало государственные закупки по выбору независимого администратора для подготовки отчета, который является важным показателем для прохождения валидации.
Министерство продолжает автоматизацию бизнес-процессов услуг недропользования на Единой платформе недропользователей «minerals.gov.kz». На данный момент на платформе зарегистрировано около 3500 пользователей, и до конца года планируется завершить интеграцию ряда государственных информационных систем с платформой.
Информация с официального сайта Министерства промышленности и строительства Республики Казахстан.
31.07.2024. 125 лет казахстанской нефти: в Минэнерго прошла встреча с ветеранами нефтяной отрасли
В рамках празднования 125-летия казахстанской нефти состоялась встреча вице-министра энергетики Е. Аккенженова с ветеранами отрасли А.Тегисбаевым и М.Исаевым. Участники мероприятия обсудили богатую историю развития нефтяного сектора и перспективные направления его развития.
Ветераны поделились воспоминаниями о развитии отрасли и подчеркнули важность передачи накопленного опыта молодому поколению. Современные вызовы требуют от нефтяной отрасли постоянного обновления и внедрения инноваций, которые позволят минимизировать негативное воздействие на окружающую среду и обеспечить долгосрочное развитие отрасли.
Вице-министр отметил важность сохранения исторической памяти и преемственности поколений. В ходе встречи были обсуждены вопросы дальнейшего развития отрасли, включая поиск новых месторождений, повышение эффективности добычи и переработки нефти, а также усиление экологической безопасности.
Информация с официального сайта Министерства энергетики Республики Казахстан.
21.07.2024. В КазМунайГазе подвели итоги первого полугодия текущего года
Во встрече приняли участие руководящий состав корпоративного центра «КазМунайГаза» и 45 дочерних компаний, представляющих бизнес-направления по разведке и добыче, транспортировке, переработке и нефтехимии, а также нефтесервису.
Рассмотрены вопросы исполнения производственных планов, мероприятий по повышению операционной эффективности, пополнению ресурсной базы, обеспечению надежности энергоснабжения, сокращению выбросов и оптимизации затрат, достижению передовых стандартов в области охраны труда и окружающей среды.
По направлению разведки и добычи нефти и газа особое внимание на совещании уделено реабилитации месторождений Узень и Карамандыбас в Мангистауской области. Другая ключевая задача – комплексное развитие газового направления для обеспечения жителей республики дополнительными объемами газа.
Участники заседания обсудили перспективы развития казахстанского содержания при реализации крупных проектов, таких как Каламкас-Хазар в Каспийском море. В направлении переработки и нефтехимии отмечена значимость эффективной реализации мер по переходу НПЗ на увеличенный межремонтный период, а также соблюдения намеченных этапов по проектам расширения производственных мощностей Шымкентского нефтеперерабатывающего завода (ТОО ПКОП) и Актауского битумного завода (ТОО «СП «CASPI BITUM»).
По итогам совещания А. Хасенов поручил производственным ДЗО обеспечить достижение плановых показателей по добыче нефти и газа и выпуску нефтепродуктов в предстоящий период.
Информация с официального сайта АО "НК "КМГ".
17.07.2024. Цифровизация АНПЗ: современный подход к управлению производством
Заместитель генерального директора по производству, главный инженер ТОО «АНПЗ» Рахимжан Жадикбаевич Жангабылов – о цифровизации производства.
Атырауский нефтеперерабатывающий завод, являясь крупным высокотехнологическим производством, выпускает продукцию в ассортименте – более 20 наименований нефтепродуктов. По конфигурации сложности – индексу Нельсона – АНПЗ присвоено значение 13,6 пункта, что делает его одним из самых сложных НПЗ в Европе и СНГ. К примеру, в США средний уровень составляет 10,8.
О том, как на самом старом нефтеперерабатывающем заводе Казахстана происходит процесс цифровой трансформации и как она влияет на повышение эффективности предприятия, нам рассказал заместитель генерального директора по производству – главный инженер ТОО «АНПЗ» Рахимжан ЖАНГАБЫЛОВ.
– Рахимжан Жадикбаевич, как известно, для стабилизации управления сложными технологическими процессами на нефтеперерабатывающих заводах всего мира уже много лет используются автоматизированные системы управления технологическим процессом (также известна как Advanced Process Control – APC). Каким образом система Advanced Process Control помогает управлять установками?
– Оператор технологической установки при ведении технологического режима управляет основными параметрами: температурой, давлением, расходом и составом сырья и продуктов. Эту систему часто сравнивают с «автопилотом». В основе системы АРС лежат математические модели, и она, как «искусственный интеллект», облегчает работу оператора, позволяет снизить колебания технологического режима и параметров качества продукции, управляя технологическим режимом. К примеру, в 2019 году в качестве пилотной установки на АНПЗ была выбрана установка первичной переработки нефти ЭЛОУ-АТ-2. После успешного внедрения на ЭЛОУ-АТ-2 система АРС была применена на другой первичной установке – ЭЛОУ-АВТ-3. В результате у нас получилось улучшить отборы целевых продуктов – бензина на 13 тысяч тонн в год, дизельного топлива – на 7 тысяч тонн, ВГО – на 19 тысяч тонн. При этом снизилось потребление энергоресурсов. На АНПЗ система АРС уже работает на установках ЭЛОУ-АТ-2 и ЭЛОУ-АВТ-3, в настоящее время внедряется на установках каталитического риформинга и гидроочистки бензинов. Более того, планируется применять ее на остальных основных технологических установках, объединив их в единую систему общезаводской оптимизации, а затем срастить с системой планирования завода, тем самым добиться максимальной операционной эффективности. В итоге мы вполне можем встать по этому показателю в один ряд с лучшими мировыми нефтяными компаниями.
– Технологии оптимизационного управления АРС используются в мире уже более 25 лет и подтвердили высокую отдачу в нефтепереработке. Именно по этой причине АНПЗ внедрил технологию APC?
– Да, можно сказать и так. Здесь важно отметить, что наш завод стал первым НПЗ компании КазМунайГаз в Казахстане, где было решено протестировать эту технологию, изучить факторы, влияющие на успех её реализации и использования. Еще одним преимуществом системы АРС, помимо технических особенностей, является то, что она меняет сам подход к управлению технологическим процессом – компьютерная программа непрерывно рассчитывает и передает в автоматизированные системы управляющие воздействия, не только обеспечивающие более стабильный технологический режим, но и приводящие к достижению максимальных значений экономических показателей. Немаловажным фактором, который облегчил распространение АРС на другие установки, стал опыт, полученный в процессе технического сопровождения и обеспечения приживаемости этой новой для нас технологии. Наш давний партнер в этом направлении – компания Honeywell. За время совместной работы на заводе были подготовлены необходимые кадры, выстроен многоуровневый процесс поддержки операторов и сопровождения программно-технического комплекса, определены стандартные решения и требования к организации проектов и ресурсам.
– Нынешние нефтеперерабатывающие заводы – это сложнейший комплекс технологических процессов, управляемый не только высококлассными специалистами. Какие современные технологии-помощники применяются на вашем заводе для повышения эффективности производства?
– В числе таких «помощников» можно назвать системы инженерного моделирования, которые способны выполнять расчеты технологических процессов и предсказывать их параметры. На АНПЗ с 2020 года используется программное обеспечение Aspen Hysys, которое отвечает за моделирование и расчет технологических схем. Специалистами после прохождения базового курса обучения АНПЗ созданы модели первичной переработки, а также совместно с разработчиком программы модели вторичной переработки нефти. Уже во время построения моделей специалистами были обнаружены участки в технологических процессах, которые могут быть улучшены, выявлены «узкие» места в работе установок. Расчеты и их проверка опытными пробегами на установках помогли добиться увеличения выхода вакуумного газойля, снизить содержание остатка светлых нефтепродуктов в мазуте, повысить коксуемость гудрона и оптимизировать фракционный состав нефтепродуктов и т. д. После проведения опытного испытания на установке АВТ-3 в декабре 2023 года, эффект от внедрения инженерного моделирования на корзину нефтепродуктов всех поставщиков нефти оценивается в 400 миллионов тенге в месяц. Что касается повышения эффективности, то в 2024 году планируется провести оптимизацию режима работы на установках каталитического крекинга, замедленного коксования и производстве ароматических углеводородов. По итогам ожидается получить для завода экономию до 150 миллионов тенге. Мы развиваем новую для нас компетенцию моделирования и в 2023 году провели для специалистов завода углубленное обучение моделированию реакторов. Расчеты моделей, проверенные пробегами на технологических установках, увеличивают производство светлых нефтепродуктов, повышая энергоэффективность производства.
– Одна из наиболее актуальных проблем, которая беспокоит общественность, это аварийные остановки технологических установок АНПЗ. Как предприятие решает эту проблему?
– Да, к сожалению, на любом производстве присутствует риск аварийных ситуаций. Чтобы снизить эти риски на АНПЗ реализуется программа мероприятий. Для поддержания работоспособности и исправности технологических установок на заводе ежегодно проводятся планово-предупредительные работы. Здесь очень важно качественно спланировать работы, сроки, закуп запчастей, материалов и т.д. И цифровые решения – неотъемлемая часть в достижении желаемых результатов. К примеру, на АНПЗ внедрена интегрированная система управления активами IBM Maximo. С ее помощью в автоматическом режиме можно прогнозировать необходимые виды работы и сроки их выполнения, чтобы поддерживать технологическое оборудование в работоспособном состоянии и не допустить аварийных остановок. В систему занесено все технологическое оборудование АНПЗ, зарегистрированы более 150 сотрудников – от механиков установок до кладовщиков. Система IBM Maximo значительно упрощает процессы обмена информацией между службами и планирования работ, помогает эффективно реализовывать учет затрат, качественно формировать бюджет, оптимизировать запасы, а также значительно снизить цены на закупки материалов и запчастей.
– Что предпринимается для снижения и оптимизации операционных расходов и рисков?
– Для этого на АНПЗ внедрена система управления надежностью Meridium APM. С её помощью возможно провести детальный анализ критичности оборудования для определения приоритетных задач. Систему можно разделить на два больших блока. «Надежность» – это инструменты, которые используются в рамках риск-ориентированного подхода в процессе управления активами. Второй большой блок – это «Механическая целостность», основным инструментом в котором является инспекция с учетом риска. Это направление для Казахстана является новым, оно меняет подходы к проведению технического освидетельствования, в рамках которого изучаются и анализируются огромное количество эксплуатационных характеристик оборудования – от базовых, таких как температура, и до анализа коррозионной активности перекачиваемых сред. Эта методология разработана Американским институтом нефти и широко применяется в мире. Ещё в рамках внедрения риск-ориентированного подхода на заводе используется приложение «Мобильный обходчик». Это сформированные в системе Meridium маршруты обхода эксплуатационного персонала по заранее спланированным точкам контроля, которые позволяют охватить все ключевое оборудование и получать информацию о его состоянии сразу же после обхода оператором. «Мобильный обходчик» позволяет на ранней стадии выявлять зарождающиеся отказы, что дает возможность снизить количество внеплановых простоев.
По словам Рахимжана Жангабылова, основной целью проектов автоматизации и цифровизации на АНПЗ является повышение эффективности производства, оптимизация операционной деятельности и снижение рисков аварийных ситуаций. Одним из главных результатов цифровизации станет переход на увеличенный безостановочный межремонтный период к 2028 году, и тогда предприятие планирует останавливаться на планово-предупредительные работы не ежегодно, а только раз в три года. В настоящий момент ведется этап технического аудита предприятия с целью оценки и возможности перехода на трехлетний межремонтный период.
Информация с официального сайта ТОО "АНПЗ".